以前，老浙商心里往往有一條規則：只做不講，或多做少講。他們不喜歡見記者，不喜歡到公眾場合露面，寧愿默默耕耘自己的產業。而新浙商卻不同。隨著原始資本積累的完成、隨著企業大張旗鼓的擴張，“品牌”的重要性已經深入他們心里。為品牌造勢、為企業造勢，新浙商不約而同地選擇了承擔社會責任這一形式。
在去年“光彩事業”表彰大會上，受到表彰的民營企業中有相當一部分是浙商企業。新浙商們不僅想到了捐錢、捐物，不僅想到了建造希望小學，更重要的是，他們想到將企業的發展與貧困地區的發展聯系起來：在貧困地區建企業的生產基地或輔助設施，帶動當地就業。均瑤集團董事長王均金介紹，均瑤集團在宜昌建立了乳業生產基地。從企業本身來說，宜昌未必是發展乳業的最佳選擇；但是，均瑤在宜昌建立生產基地，能實實在在地為當地群眾提供工作崗位，帶動當地的經濟發展；同時也能將“均瑤”品牌向內地推廣，起到良好的社會反響。
此外，印在新浙商名片上的頭銜也多了。他們既是企業的負責人，又是各種社會團體負責人。比如上海家飾佳實業(集團)有限公司董事長王張興辭去了集團的總裁職務，專心擔任紹興市在滬企業聯合會會長。他說，希望在自己三年的任期中，推動紹商企業進一步發展。還有一些新浙商積極參與各種形式的研討會，乃至人大、政協會議，就民營經濟的發展提出自己的意見。
社會效益和企業效益并重，使新浙商成為品牌塑造過程中的贏家。