管理者的變革意識強弱在一定程度上可以預測企業的組織氣氛和發展的活力。對于管理者的變革意識的強化是一項經常性、持久性的工作。培養適宜開發變革意識和創造性的組織氣候，應注意在組織中創造開放式的意見溝通氣氛和團隊合作氣氛，使研究人員和操作人員適度分離，允許研究開發人員有一定的彈性時間，并且對員工的建議不要過著地下結論和批評，以免扼殺好的建議和員工的熱情。
本測試題測查了人的變通性，尤其是打破傳統而求變化的變革意識。
生活中有些人的惰性比較強，習慣于按照過去的模式生活和處理事物，不愿意變換自己的工作環境和方式，而有的人則喜歡求新求變，喜歡不斷地去嘗試，喜歡創造。看看你的變革意識如何吧！
1、印在紙上的主意、想法，其價值還不如印它們的紙張。